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Sandrine FERNEZ-WALCH
Maître de Conférences Hors Classe
Habilitée à Diriger des Recherches en Sciences de Gestion
Chercheuse à TSM-Research
Université Toulouse 1 Capitole
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Compétences spécifiques
- Pratiques de management de l'innovation dans les entreprises établies (par opposition aux startups)
- Travaux de recherche à caractère transdisciplinaire (gestion, sociologie, économie et sciences de l'ingénieur)
- Prospection, montage et pilotage de contrats de recherche financés par des organisations privées
- Elaboration de modèles scientifiques pour renforcer l'efficience et la flexibilité organisationnelle
- Pédagogie adaptée aux besoins de formation et accompagnement personnalisé de projets professionnels
- Diffusion de savoirs théoriques auprès des praticiens du management
- Capacité à faire travailler ensemble des interlocuteurs variés
* Experts de l'innovation (marketing, R&D, GRH, production, contrôle de gestion, designers, utilisateurs, etc.)
* Petites, moyennes entreprises, entreprises de taille intermédiaire et grands groupes multi-divisionnels
* Réseaux d'innovation (entreprises, laboratoires de recherche, pouvoirs publics, organismes de soutien à l'innovation, individus)
Diplômes
- Habilitation à Diriger des Recherches en Sciences de Gestion, Université Toulouse 1 Capitole (2001)
- Doctorat en Economie Industrielle, MINES Paris Tech (1991)
- Diplôme d’Ingénieur Agronome, spécialisation agroalimentaire, AgroParis Tech (1985)
Parcours professionnel
- Depuis 1993 : Maître de Conférences à l'Université Toulouse 1 Capitole
- 1986-1992 : Maître-assistant de l’Ecole Nationale Supérieure des Mines de Paris. En parallèle, détachée à temps partiel au sein du service d'Organisation du groupe BSN (DANONE) en 1987-1988.
- 1985-1986 : Ingénieur de recherche au Centre de Gestion Scientifique de l'Ecole Nationale Supérieure des Mines de Paris
Thématiques de recherche
- Organiser et piloter la R&D et les projets d'innovation en univers multi-projets
Expertise acquise grâce à deux contrats de recherche successifs négociés avec des entreprises, en particulier l’entreprise Liebherr Aerospace Toulouse, systémier d’air, devenu l’un des leaders mondiaux dans son domaine. Un modèle de management multi-portefeuilles a été co-construit avec le directeur R&D, la directrice de la stratégie technologique et le directeur marketing et commercial. Le modèle a été appliqué avec succès : il structure aujourd’hui l’activité d’innovation de l’entreprise.
- Etudier les pratiques de management de l’innovation en contextualisant
Compétences acquises grâce à une capitalisation de mon expérience d’enseignement, de recherche et d'accompagnement de professionnels. Un modèle scientifique d’aide à l’interprétation des pratiques de management de l’innovation a été élaboré. Il permet de faire évoluer les structures, processus (activités), outils et relations interpersonnelles dans une organisation innovant de façon ponctuelle ou récurrente ; ce en tenant compte des spécificités du contexte (secteur d’activité, taille de l’entreprise, mode de gouvernance, réglementation, intensité technologique, etc.).
- Management des ressources dédiées à l'innovation dans les entreprises établies
Compétences acquises grâce à des allers et retours entre la recherche académique et des études de cas d'entreprises.
Collaboration de recherche en cours avec Alya Charfi (ancienne doctorante, enseignante-chercheuse, URGE, SFAX, Tunisie) sur la valorisation stratégique des savoirs pour l’innovation dans des organisations variées.
Activités et responsabilités pédagogiques
- Enseignements centrés sur le management de l’innovation, le management de projet, la stratégie d'entreprise, l'intelligence économique et la prise de décision ; destinés à des gestionnaires et des scientifiques, qu’ils soient étudiants ou professionnels en formation continue ; dispensés à UT1 (Licence Droit et Gestion, Master 2 Management de l’Innovation, Master (1 et 2) Gestion de l'Entreprise Sociale et de Santé, etc.), dans d’autres universités et des écoles d’ingénieurs en France ; à l'international en anglais (Master 2 Economics and trade, Pôle Universitaire Français de Ho Chi Minh, Vietnam ; Licence de Gestion, New York College Educational Group, Athènes).
- Méthodes pédagogiques fondées sur le learning by doing : animation de serious game, mise en situation des apprenants, accompagnement de projets réels, analyse comparative de pratiques de management à l'aide de modèles d'interprétation spécialement adaptés ; construction d'études de cas ad hoc ; accompagnement personnalisé de projets d'innovation managériale.
- Responsable du Master 1 Gestion de l’Entreprise Sociale et de Santé (GESS) en formation continue à TSM-Education depuis 2008, qui permet à des professionnels de l’action sociale et de santé d’évoluer vers un poste de cadre de direction ou de directeur d’établissement : mise en oeuvre d’une démarche d’amélioration continue et renforcement de la légitimité auprès de la profession.
- Refonte de la maquette du Master GESS dans son ensemble dans le cadre de l'accréditation de l'offre de formation de l’Université Toulouse Capitole, pour prendre en compte les changements économique, social, juridique et politique des secteurs visés ; et, par conséquent, l’évolution permanente des besoins de formation des professionnels ; prospection de partenaires.
- Encadrement de travaux de jeunes chercheurs : une thèse soutenue sur l'élaboration d'un modèle d’organisation fondée sur le savoir (2012), une thèse en cours sur le coworking dans les maisons de santé ; participation à des jurys de thèse et des ateliers doctoraux, suivi de mémoires de recherche.
Activités visant à relier la recherche fondamentale en gestion et les pratiques de management
- Evaluation de projets de recherche appliquée pour le compte d’organismes à but non lucratif de soutien à l’innovation (conventions CIFRE ANRT ; Mitacs, Canada, 2017).
- Co-auteure des quatre éditions de l’ouvrage « Management de l’innovation, de la stratégie aux projets ». Cet ouvrage propose un état de l’art des connaissances scientifiques sous la forme d'un guide pour les pratiques de MI.
- Ouvrage de recherche publié chez Wiley-ISTE, visant à apporter un éclairage scientifique sur des problématiques de management de projets d’innovation. Cet ouvrage diffuse l’ensemble des résultats de recherche produits depuis la thèse en 1991.
- Conférences à caractère professionnel, animation de séminaires de recherche et de formation pour des organisations variées (Galderma, 2015 ; Chambre Régionale d’Agriculture de Normandie, 2016).
- Membre du groupe Gestion de la Technologie et de l’Innovation (Groupe GTI), communauté de pratique qui réunit des directeurs de R&D et d’innovation d'entreprises françaises. Animation de la partie « recherche académique en management de l’innovation ».
Domaine d’intérêt hors cadre professionnel
Etude des comportements humains, en reliant des concepts empruntés aux sciences du vivant, à la psychologie, à la sociologie, à l'épistémologie des sciences et aux sciences cognitives.
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